與今日招聘企業(yè)隨時(shí)溝通
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職位要求:1.大中型企業(yè)5年以上管理經(jīng)驗(yàn),大專及以上學(xué)歷,年齡45歲以下。2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,體系文件有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。有藥企工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。工作時(shí)間:早8晚5,月休2天。員工餐、通勤補(bǔ)助、節(jié)日福利。
職責(zé)描述: 1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃; 2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題; 3、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題; 4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。 任職資格 任職要求:11111
1.全面落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)、設(shè)備、能源目標(biāo)與策略,主持公司內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,制定年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方案,全面提高生產(chǎn)部的執(zhí)行力。 2.分析生產(chǎn)狀況、質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率、進(jìn)度、利用率等,分析找差距,制定措施,全面提高生產(chǎn)。 3.組織公司的大修工作,配合和組織設(shè)備新線購(gòu)置、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備或設(shè)施的試產(chǎn)工作. 4.負(fù)責(zé)組織部門各項(xiàng)規(guī)章制度的擬定,明確各部門工作職責(zé)及工作流程,對(duì)所屬部門經(jīng)理的工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理。 5.組織部門的各項(xiàng)人力管理工作,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施以及質(zhì)量、成本的控制。 6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作,確保各部門職能的有效發(fā)揮。 任職資格: 1、年齡27-40周歲,食品/藥品/機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè)大專或以上學(xué)歷,具有5年以上大中型制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),冷飲行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 2、熟悉生產(chǎn)線的設(shè)備工藝流程、生產(chǎn)工藝流程,具備人員培訓(xùn)和指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn); 3、熟練掌握生產(chǎn)管理體系及質(zhì)量安全體系,具有建立與推行的能力; 4、具備對(duì)安全、環(huán)境、品質(zhì)、產(chǎn)線布局、降低不良率及成本的管理能力; 5、善于數(shù)據(jù)分析,提出整改計(jì)劃; 6、熟練使用WORD、EXCEL、OA、ERP、CAD等辦公軟件; 7、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力、責(zé)任心、并有一定的抗壓能力。
生產(chǎn)經(jīng)理1人,技術(shù)、管理方面優(yōu)勢(shì);
生產(chǎn)副經(jīng)理1人,設(shè)備方面優(yōu)勢(shì);
崗位職責(zé):
4、年齡50歲以內(nèi)。
職位福利:五險(xiǎn)一金、年終獎(jiǎng)、包住、績(jī)效獎(jiǎng)金、免費(fèi)班車、餐補(bǔ)
1.全面落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)、設(shè)備、能源目標(biāo)與策略,主持公司內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,制定年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方案,全面提高生產(chǎn)部的執(zhí)行力。
2.分析生產(chǎn)狀況、質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率、進(jìn)度、利用率等,分析找差距,制定措施,全面提高生產(chǎn)。
3.組織公司的大修工作,配合和組織設(shè)備新線購(gòu)置、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備或設(shè)施的試產(chǎn)工作.
4.負(fù)責(zé)組織部門各項(xiàng)規(guī)章制度的擬定,明確各部門工作職責(zé)及工作流程,對(duì)所屬部門經(jīng)理的工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理。
5.組織部門的各項(xiàng)人力管理工作,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施以及質(zhì)量、成本的控制。
6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作,確保各部門職能的有效發(fā)揮。
任職資格:
1、年齡27-40周歲,食品/藥品/機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè)大專或以上學(xué)歷,具有5年以上大中型制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),冷飲行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、熟悉生產(chǎn)線的設(shè)備工藝流程、生產(chǎn)工藝流程,具備人員培訓(xùn)和指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);
3、熟練掌握生產(chǎn)管理體系及質(zhì)量安全體系,具有建立與推行的能力;
4、具備對(duì)安全、環(huán)境、品質(zhì)、產(chǎn)線布局、降低不良率及成本的管理能力;
5、善于數(shù)據(jù)分析,提出整改計(jì)劃;
6、熟練使用WORD、EXCEL、OA、ERP、CAD等辦公軟件;
7、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力、責(zé)任心、并有一定的抗壓能力。
職位福利:節(jié)日福利、包住、五險(xiǎn)
1、在總經(jīng)理及生產(chǎn)專員領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、組織生產(chǎn),滿足用戶需求; 3、負(fù)責(zé)安全、精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率; 4、設(shè)備管理; 5、6S管理、質(zhì)量認(rèn)證“ISO9001”及工藝執(zhí)行的檢查; 6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn); 7、主動(dòng)與各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),確保工作順利開(kāi)展; 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工作內(nèi)容: 1、 每天組織班前會(huì)??偨Y(jié)前段的工作,布置后段工作;進(jìn)行安全教育、通報(bào)獎(jiǎng)懲情況、傳達(dá)公司有關(guān)文件精神。 2、 組織每周的6S檢查,重點(diǎn)檢查安全防護(hù)設(shè)施是否完好,措施到位。 3、 按設(shè)備檢修周期制定年度設(shè)備檢修計(jì)劃。 4、 每天到現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查工藝參數(shù)和操作(含安全)規(guī)程的執(zhí)行情況。 5、 制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,提高員工素質(zhì)。 6、 對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。 7、 召開(kāi)月度成本分析會(huì),挖潛增效、節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。 8、每月按時(shí)上報(bào)總部、片區(qū)和公司的各種報(bào)表及資料.
工作職責(zé):
1、做好每天的生產(chǎn)計(jì)劃安排。
2、做好每天質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排。
3、對(duì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)生產(chǎn)人身安全進(jìn)行全面督導(dǎo),并把相關(guān)位置安全落實(shí)到人。
5、對(duì)生產(chǎn)各項(xiàng)費(fèi)用控制、計(jì)劃負(fù)責(zé)。
任職資格:
1、年齡:40歲以下
2、具有2年以上飼料生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
職位福利:?jiǎn)T工旅游、節(jié)日福利、定期體檢、包吃、包住
1、在總經(jīng)理及生產(chǎn)專員領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、組織生產(chǎn),滿足用戶需求; 3、負(fù)責(zé)安全、精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率; 4、設(shè)備管理; 5、6S管理、質(zhì)量認(rèn)證“ISO9001”及工藝執(zhí)行的檢查; 6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn); 7、主動(dòng)與各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),確保工作順利開(kāi)展; 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工作內(nèi)容: 1、 每天組織班前會(huì)。總結(jié)前段的工作,布置后段工作;進(jìn)行安全教育、通報(bào)獎(jiǎng)懲情況、傳達(dá)公司有關(guān)文件精神。 2、 組織每周的6S檢查,重點(diǎn)檢查安全防護(hù)設(shè)施是否完好,措施到位。 3、 按設(shè)備檢修周期制定年度設(shè)備檢修計(jì)劃。 4、 每天到現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查工藝參數(shù)和操作(含安全)規(guī)程的執(zhí)行情況。 5、 制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,提高員工素質(zhì)。 6、 對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。 7、 召開(kāi)月度成本分析會(huì),挖潛增效、節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。 8、每月按時(shí)上報(bào)總部、片區(qū)和公司的各種報(bào)表及資料.
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