1.根據(jù)研發(fā)管理制度建立項(xiàng)目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制;
2.協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目組的組建工作,做好項(xiàng)目組的控制工作,合理安排項(xiàng)目組成員的任務(wù);
3.利用現(xiàn)有渠道(電話、微信、釘釘?shù)确绞剑┳龊醚邪l(fā)團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)工作,確保研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員工作步調(diào)一致,控制項(xiàng)目進(jìn)度;
4.制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,組織研發(fā)人員按計(jì)劃開展產(chǎn)品研發(fā)工作;
5.有效掌控項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié),協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問題,并對(duì)項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行合理的評(píng)價(jià);
6.負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度,分析偏差,采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度顯著偏離計(jì)劃,則及時(shí)采取糾正措施;
7.可根據(jù)需要調(diào)配各種資源,幫助項(xiàng)目組完成技術(shù)攻關(guān)工作;
8.有權(quán)對(duì)項(xiàng)目組成員提出獎(jiǎng)懲建議;
9.對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)督、控制,確保研發(fā)產(chǎn)品符合產(chǎn)品規(guī)格書和質(zhì)量要求;
10.在研發(fā)過程中,及時(shí)協(xié)調(diào)不同研發(fā)意見,積極消除研發(fā)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的合作沖突;
11.檢查研制階段(F/C/S/D)的各項(xiàng)技術(shù)文檔,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和歸檔工作;
12.組織測(cè)試人員編寫產(chǎn)品測(cè)試試制報(bào)告及各項(xiàng)技術(shù)文檔,核實(shí)測(cè)試數(shù)據(jù)是否有效;
8.協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過程進(jìn)行質(zhì)量管理,并組織品質(zhì)部對(duì)其有效性進(jìn)行評(píng)價(jià);
13.研發(fā)階段工作完成后,及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并通知相關(guān)部門組織新產(chǎn)品的驗(yàn)收和定型(鑒定)工作;
14.協(xié)助專利工程師對(duì)新產(chǎn)品專利及認(rèn)證按《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系》要求進(jìn)行申請(qǐng)報(bào)批工作;
15.協(xié)同生產(chǎn)部門完成產(chǎn)品試生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理試生產(chǎn)中的技術(shù)問題;
16.總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)產(chǎn)品的改進(jìn),并根據(jù)客戶或公司有關(guān)部門的合理要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)的跟蹤、協(xié)調(diào)。
任職資格
1.具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),熟悉項(xiàng)目管理的方法、流程;
2.熟悉GB/T 19001-2016、GJB 9001C-2017的內(nèi)容,并能熟練執(zhí)行;
3.具有計(jì)劃編制和資源配置能力;
4.具有良好的溝通能力,做到上傳下達(dá);
5.IC行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
職位福利:五險(xiǎn)一金、績效獎(jiǎng)金、餐補(bǔ)、帶薪年假、節(jié)日福利、員工旅游
- 電子技術(shù)·半導(dǎo)體·集成電路
- 51-99人
- 公司性質(zhì)未知
- 西安市高新區(qū)高新三路9號(hào)信息港大廈105室