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1、根據公司業(yè)務戰(zhàn)略與發(fā)展方向，有計劃地導入和落地IPD體系，標準化和規(guī)范化項目流程和項目活動，有效提升組織效能； 2、負責IPD相關培訓的制作和運營，推廣實踐以賦能執(zhí)行團隊； 3、負責一條或多條產品線的全生命周期管理，確保跨團隊、跨BU的產品規(guī)劃的目標達成； 4、負責重點戰(zhàn)略項目和項目集管理工作，從項目前期規(guī)劃到后期收尾完整的項目生命周期管理，用專業(yè)化的項目過程管理來保證項目目標達成； 5、熟練運用流程專業(yè)方法，識別業(yè)務痛點，開展業(yè)務問題診斷與分析，并建立規(guī)范的職能和業(yè)務流程體系，持續(xù)引導各部門進行流程規(guī)劃、設計及優(yōu)化等； 6、參與實現流程的IT化，和產品經理一起完成流程系統(tǒng)化需求分析、功能設計、上線實施，并持續(xù)改善用戶使用體驗等；