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1.根據(jù)生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產主管匯報生產任務完成情況。 2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。 3.生產過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。 4.配合生產主管對車間內部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。 5.檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產主管匯報。 6.組織進行生產過程中各類數(shù)據(jù)(日產量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據(jù)。 7.積極配合產品管理，協(xié)調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。 8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。 9.根據(jù)生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。